石化公司召开2020年度股、董、监事会

石化公司召开2020年度股、董、监事会

 

526日下午,亚慱体育网址(以下简称“石化公司”)二十七次股东会、次董事会、次监事会在集团公司1905会议室召开。集团公司总经理翁如丰出席会议并发表重要讲话。会议由石化公司董事长袁小明主持,全体股东(代表)、董事、监事参加会议。

与会股东(代表)、董事、监事以共同审议,分别表决的方式,批准了《关于2019年度工作总结的报告》、《关于2020年度工作思路的报告》等项报告(议案)

集团公司总经理翁如丰对石化公司2019年取得的成绩予以充分肯定。他指出,2019年在中美贸易战和国内经济下行压力下,石化公司虽然规模有所下降,但效益大幅增长,运营质量也进一步提升,成果来之不易,背后经营班子与全体员工付出了极大努力。一年来工作亮点不少,主要体现在:三网建设不断完善、经营结构不断优化、业务模式不断创新、融资能力不断加强、内部管理不断提升、人才队伍不断充实。

2020年受疫情影响,国内外经济不确定性、不可控因素加大,翁总强调,要以辩证的眼光看待问题,危机危机,危中有机,要按照习近平总书记在两会上提出的“坚持用全面、辩证、长远眼光分析经济形势,努力在危机中育新机、于变局中开新局”,坚定信心,勤练内功,着力补短板、强弱项,努力战胜困难险阻,迎来更加广阔的发展前景。对石化公司下阶段工作,他提出四点要求:一要加强管理与业务协同。要健全完善制度体系,加强业务常态化管理,提高制度的执行力,注重信息化建设,培养充实人才队伍,使之与业务发展相适应。二要加强系统协同。部门间要相互沟通,协同作战;本级与子公司之间、各销售区域之间也要相互协同。三是要加强购销协同。要购的进,销的出,保持购销顺畅、库存合理。四是要加强党建与团建协同。党建与团队相互联系相互促进,要紧紧抓好党支部建设,加强企业文化建设,提升团队的凝聚力、战斗力,围绕企业经营中心工作,把党建、团建、业务与思想建设有机结合,经营班子要以身作则,既要成为业务经营的行家里手,也要成为政治思想道德操守的模范,打造一支既有创新精神,又有高效行动力,富有激情、业务精湛、团结和谐稳定的团队。最后,翁总衷心祝愿石化公司在2020年取得更加辉煌的成绩。

石化董事长袁小明感谢翁总的建议,他表示,在崭新的2020年,新的经营班子将全力以赴,带领石化全体员工为公司创造更多的效益,为此,他提出,一要注重战略定位,二要发挥渠道优势,加强渠道建设,三要加速转型升级,四要加强风险管控,五要加强团队建设。依托集团的大力支持,石化将继续努力,取得优异成绩。